看到一則有關博物館的議題，所敘述的內容也是大多公立博物館現今的心態：故步自封，原地踏步.....
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公立博物館，別當蚊子館
2008-06-28 中國時報 【梁光余】
2008-06-28 中國時報 【梁光余】
今夏，不但國立故宮博物院推出了「印象－畢沙羅」經典特展，國立歷史博物館也舉辦了「驚艷－米勒」特展。這的確凸顯了這二所博物館的朝氣與活力，也奠定了它們不可被取代的價值與地位，值得肯定與讚賞。
不過，其他分散在台灣四處的公立博物館，在漫長的暑假期間，又能用什麼東西去展現出自己的活力與責任感？難道又是以經費不足作為藉口緊緊關閉某些展場大門敷衍觀眾？還是仍然要用公務機關慣有的經營心態，草率而又隨便的拿些難登大雅之堂的展示濫竽充數？公立博物館千萬不能用這種冷漠與無所謂的態度，對待花錢買票或免費入場的觀眾。要知道，博物館心中如果沒有觀眾，觀眾心中也不會有博物館，博物館一定要先學會尊重觀眾，才能獲得觀眾的尊重。
在中部，有一所曾經享有過盛名的博物館，在公立博物館當中，是除了國立故宮博物院之外，經費最充裕、人力最豐沛的博物館。令人失望的是，今年暑假，就像是罹患了憂鬱症一樣，雖想為觀眾做些什麼，卻發現似乎什麼都無能為力。就這樣，眼睜睜放棄了為觀眾在炎炎夏日裡行銷與服務的大好機會，更將這些年來所累積的一些光彩輕易的拱手讓人。
實在想不透，為什麼一所每年擁有六億多預算的國立博物館，竟然在暑假推不出一檔像樣的特展。公立博物館豈可因為資源太多而缺乏了動力，因為保障太多而喪失了活力？沒有動力與活力的博物館還會有什麼責任感？
幾乎所有的公立博物館都非常厭惡與排斥「蚊子館」的稱謂，但是，當博物館在被譏為蚊子館之前，可曾真正領悟出一個最起碼的道理，那就是「要想留住觀眾的人，應先抓住觀眾的心，要想抓住觀眾的心，應先要有吸引觀眾目光的特展。」其實，任何博物館，要是只會終日自怨自艾人力與經費不足而選擇逃避，所有理由都只是一種藉口。公立博物館如果連觀眾需要什麼都不以為意，又怎會在意自己身上所肩負的文化傳承與社會教化的任務如何達成？博物館似乎應該隨時反躬自省，到底為觀眾付出了多少心意與努力，如此才是真正負責任的正確態度。
公立博物館肩負文化責任、教育責任與社會責任，如果連在暑假期間，都無法推出一檔吸引觀眾的特展，有誰還能相信它會是所負責任的博物館？當有死忠觀眾沉痛的表示：「博物館一直沒有進步，以後不想再來。」面對觀眾的抱怨，博物館除了不能裝聾作啞無動於衷外，也不該讓自己應負的責任在驕傲或怠惰中逐漸消失。此外，公立博物館絕對不能用自我放逐的方式，放棄了自己應有的理想與責任，相反的，更應以積極的態度與作為，勇敢面對一切改變並接受所有挑戰。否則，萬一不幸淪為蚊子館，恐就大勢已去後悔莫及了。
公立博物館最怕被一些不實的數據掩蓋了真相而迷失自我，尤應切忌長期沉醉在過去榮景而沾沾自喜。博物館須做好組織管理與專業分工，致力於塑造個性，凸顯特色，用心經營，唯有如此，才能贏得掌聲並創造出自己的存在價值。老實說，博物館或美術館如果淪落到連免費開放都門可羅雀乏人問津，哪還有什麼資格夸談使命與任務？(作者為國立自然科學博物館副館長）
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